INSTITUTION
Что делать, когда бизнес вырос быстрее своей системы управления?
Рост компании часто опережает развитие системы управления. То, что работало при одном масштабе, начинает ограничивать следующий этап развития.
Бизнес должен соответствовать своему масштабу.
Обсудить масштабирование бизнеса01 / SIGNALS
Сигналы, которые нельзя игнорировать
- Слишком многое зависит от собственника. Решения концентрируются у нескольких людей.
- Рост компании усложнил управление. Подразделения работают несогласованно.
- Ответственность распределена неясно. Контроль растёт быстрее эффективности.
- Появились инвесторы или совет директоров.
- Бизнес готовится к следующему этапу масштабирования.
- Нужна система, которая работает независимо от отдельных руководителей.
02 / BUSINESS ARCHITECTURE
Как должна быть устроена компания на следующем этапе
Ответственность
Кто и за что отвечает. Где должны приниматься решения.
Управление и контроль
Как должна работать система контроля и взаимодействовать подразделения.
Корпоративное управление
Как взаимодействуют собственники, совет директоров и менеджмент.
Институционализация
Какие процессы необходимо институционализировать и что должно перестать зависеть от конкретных людей.
03 / INSTITUTION BUILDING
От отдельных людей — к устойчивой системе
- Ручное управление
- Система
- Зависимость от людей
- Институты
- Рост любой ценой
- Устойчивость
- Предпринимательская компания
- Бизнес нового масштаба
04 / SP OS
Архитектура, управление, институционализация
Institution Building / Corporate Governance / SP OS / Business Architecture
Помогаем выстроить систему управления, соответствующую новому масштабу бизнеса и его будущим задачам.
INSTITUTION